Sobat, salah satu cara untuk mengukur kemampuan kita dalam menyerap materi adalah dengan mengerjakan soal latihan. Kali ini soal yang diberikan adalah Soal Latihan Mandiri Sosiologi Organisasi SOSI4310 Universitas Terbuka. Soal ini berisi 50 soal pilihan ganda. Untuk mempermudah siapkanlah kertas dan pensil, kemudian tulis jawaban anda pada kertas setelah itu cek pada halaman kunci jawaban, jawaban anda benar berapa. Jika skor anda diatas 80% berarti anda sudah menguasai materi, jika skor anda dibawah 80% berarti anda harus membaca dan memahami materi kembali. Cara menghitung skor adalah: Jumlah jawaban benar dibagi jumlah soal dikali 100%. Selamat Mengerjakan.
Soal Pilihan Ganda
Petunjuk: Untuk soal-soal berikut, pilihlah satu jawaban yang paling tepat!
1. Penelitan tentang Tennesse Valley Authority dilakukan oleh ....
A. Robert K Merton
B. Selznick
C. Gouldner
D. Blau
2. Yang dimaksud dengan participant observation dalam bukunya Melville Dalton yang berjudul The Sociology of Organization adalah ....
A. Gouldner
B. Blau
C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
D. Peneliti aktif mengadakan observasi/mengamati kegiatan yang dilakukan oleh obyek penelitian
3. Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk pencapaian suatu tujuan bersama adalah merupakan definisi organisasi dengan penekanan pada kumpulan orang yang dikemukakan oleh ....
A. Ralp Currier Davis
B. Ernest Dale
C. Alvin Brown
D. James D. Money
4. Organisasi adalah tindakan atau proses penghimpunan atau mengatur kelompok-kelompok yang saling berhubungan dari berbagai bagian ke dalam satu keseluruhan yang bekerja adalah definisi organisasi .... dengan penekanan proses pembagian kerja yang dikemukakan oleh:
A. Theo Haimann
B. Cyril soffer
C. Harleigh Trecker
D. Edgar Schein
5. Organisasi adalah suatu susunan yang logis dari bagian-bagian yang saling bergantung untuk mewujudkan suatu keseluruhan yang bersatupadu dengan mana kekuasaan dan kontrol dilaksanakan untuk mencapai tujuan tertentu adalah definisi organisasi dengan penekanan pada sistem kerjasama, sistem hubungan atau sistem sosial dikemukakan oleh ....
A. Chester I Bernard
B. John D Millet
C. Dwight Waldo
D. Paul Bartholomeus
6. Syarat kondisi sehingga sejumlah orang dapat disebut sebagai suatu kelompok sosial menurut Schein (Sharma, 1982) adalah ....
A. setiap anggota kelompok harus sadar bahwa ia merupakan sebagian dari kelompok yang bersangkutan
B. orang-orang yang ada itu harus saling berinteraksi satu sama lain
C. berstruktur, berkaidah, dan mempunyai pola perilaku
D. bersistem dan berproses
7. Individu anggota kelompok membawa nilai dan sikapnya ke dalam kelompok, tetapi pada saat yang sama individu anggota kelompok itu juga belajar nilai-nilai dari kelompok tersebut. Ini adalah karakteristik kelompok sosial dalam hal ....
A. Peran dan posisi
B. Norma-norma kelompok
C. Nilai-nilai kelompok
D. Ikatan kelompok
8. Kelompok sosial yang ditandai dengan perasaan simpati dan perasaan dekat dengan kolompoknya adalah tipe kelompok ....
A. formal
B. in-group
C. out-group
D. prime
9. Menurut Carrol dan Tosi, situasi kerja dan situasi sosial dalam pekerjaan sangat besar pengaruhnya terhadap perkembangan dan pertumbuhan kemampuan pekerja individual dapat dikelompokkan dalam ....
A. ketidakhadiran dan perpindahan dalam kerja
B. sikap tolong menolong
C. ketegangan dan kegelisahan
D. perkembangan individual seorang
10. Konflik timbul karena kelompok yang statusnya lebih tinggi berada pada posisi diperintah oleh kelompok yang statusnya lebih rendah adalah termasuk konflik antarkelompok dalam hal ....
A. perebutan sumber-sumber
B. perbedaan status dalam kegiatan/kerja
C. perbedaan tujuan dan persepsi
D. konflik peran
11. Klasifikasi atau tipologi organisasi yang dilakukan oleh Sutarto berdasarkan tujuannya dapat dikelompokkan menjadi organisasi ....
A. fungsional dan jalur
B. tunggal
C. keagamaan
D. saling untung
12. Klasifikasi atau tipologi organisasi yang dilakukan oleh Sutarto berdasarkan saluran wewenang dapat dikelompokkan menjadi organisasi ....
A. wewenang mutlak
B. moral
C. ekonomi
D. fungsional
13. Dasar terbentuknya struktur organisasi formal adalah ....
A. Terbentuk secara spontan
B. Terbentuk dengan direncanakan
C. Didasarkan pada ikatan emosional
D. Didasarkan pada pertimbangan rasional
14. Bentuk tipe ideal birokrasi, sebagaimana dikemukakan Weber memiliki sifat ....
A. berkembangnya ekonomi uang
B. munculnya sistem kapitalisme
C. suatu bidang keahlian tertentu
D. kuatnya etika protestan
15. Tipe ideal organisasi Weber yang secara lebih rinci meliputi semua tugas yang ada dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa kelompok tugas, yang kemudian dibagi-bagi lagi pada kelompok tugas yang lebih kecil lagi. Rincian tugas seperti ini dalam modul dikelompokkan dengan ....
A. adanya pembagian tugas
B. hirarkhi otoritas
C. sistem pemeliharaan dokumen tertulis dan formal
D. pengaturan, tata cara, dan aturan
16. Salah satu faktor yang melatarbelakangi tumbuhnya birokrasi Eropa waktu revolusi industri adalah ...
A. Tenaga ahli terlatih
B. Hubungan yang impersonal
C. Pengaturan, tatacara, dan aturan
D. Kuatnya etika Protestan
17. Teori organisasi dengan manajemen ilmiah dikemukakan ....
A. Mitchell
B. Max Weber
C. Frederick W Taylor
D. Henry Fayol
18. Berikut ini adalah salah satu prinsip-prinsip yang menyeluruh yang digunakan sebagai petunjuk bagi manajer menurut Fayol yaitu ....
A. penempatan secara tepat orang-orang pada struktur organisasi
B. pendelegasian/pelimpahan dan penggunaan prinsip pengecualian
C. keadilan dan rasa keadilan harus diupayakan ada dan dirasakan setiap anggota dalam organisasi
D. koordinasi yang diperlukan untuk menyatukan berbagai tindakan dalam mencapai tujuan yang obyektif
19. Salah satu yang sering disebut sebagai Hawthorne Effect pada tahap pertama adalah ....
A. suatu situasi yang baru
B. kelompok kecil
C. penerangan tempat kerja
D. waktu istirahat
20. Berikut ini adalah garis besar hasil keseluruhan dari eksperimen Hawthorne kecuali ....
A. Sistem sosial yang melingkupi para pekerja telah memberikan peran secara individual (individual role) dan memapankan norma-norma yang berbeda dari apa yang secara formal ada di dalam organisasi
B. Para pekerja pada awalnya sangat jarang memberitahukan apa masalah yang dihadapinya
C. Imbalan non ekonomis dan sanksi-sanksi memiliki peranan penting dalam mengarahkan perilaku para pekerja
D. Seringkali para pekerja tidak bertindak atau menanggapi tindakan pihak lain sebagai individu, tetapi sebagai anggota kelompok
21. Salah satu ciri inti dari General System Theory adalah ....
A. Status dan peran dalam organisasi
B. Hubungan antar bagian dari sistem
C. Kelompok-kelompok dalam organisasi saling tumpang tindih dan berkait satu sama lain melalui hubungan antar individu
D. Suatu sistem dapat tersusun dari beberapa sub sistem
22. Pendapat tentang struktur organisasi yang menyatakan bahwa struktur organisasi menunjuk pada hubungan antara fungsi-fungsi tertentu, faktor-faktor fisik, dan orang, dikemukakan oleh ....
A. Robet Y. Durant
B. Dalton F. McFarland
C. Richard A. Johnson, Fremont E. Kast dan James E. Rosenzweig
D. Ralp Currier Davis
23. Struktur organisasi adalah hubungan antara para pegawai atau pekerja dan aktivitas-aktivitas mereka terhadap keseluruhan (sistem), dimana bagian-bagiannya adalah tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan atau fungsi-fungsi dari masing-masing anggota kelompok pegawai atau pekerja yang melaksanakannya. Pendapat ini dikemukakan oleh ....
A. F.B. Anderson
B. John Pfiffner dan Owen Lane
C. Robert Y Durant
D. Blau
24. Berikut ini adalah beberapa hal yang secara umum terdapat pada suatu struktur organisasi formal, kecuali ....
A. terdapat pola yang mapan dari hubungan dan tugas-tugas
B. berbagai aktivitas dan kegiatan diberikan kepada bagian-bagian atau orang-orang yang ada dalam organisasi
C. terbentuk secara spontan dan didasarkan pada ikatan emosional
D. terdapat koordinasi dari berbagai aktivitas dan pekerjaan
25. Jumlah pekerjaan spesialiasi, banyaknya akivitas profesional, dan banyaknya pelatihan profesional untuk melihat kompleksitas horisontal dikemukakan oleh ....
A. Hage
B. Price
C. Mayer
D. Aiken
26. Jika tingkat kelongggaran kebijakan cukup ketat atau sempit dan dilakukan pada tingkat atas, maka kondisi seperi ini disebut ....
A. Sangat sentralisasi
B. Sentralisasi
C. Desentralisasi
C. Desentralisasi
27. Berikut ini adalah hubungan antarmanusia dalam suatu organisasi formal pada umumnya, kecuali ....
A. Terjadi secara spontan
B. Dapat dipandang sebagai suatu bentuk hubungan kerja
C. Hubungan kerja jauh lebih nampak karena struktur organisasi yang ada secara tegas menentukan posisi masing-masing dalam organisasi
D. Hubungan kerjanya dapat dilakukan dengan jelas
28. Untuk mengatur bagaimana kerjasama dilakukan dan bagaimana tujuan itu dicapai, di setiap organisasi informal pada umumnya memiliki seperangkat aturan yaitu sebagai berikut, kecuali ....
A. tertulis dan dapat dirasakan keberadaannya oleh setiap anggota organisasi
B. informal atau tidak tertulis
C. lebih merupakan kesepakatan-kesepakatan yang longgar
D. keberadaannya angat dapat dirasakan oleh setiap anggota organisasi
29. Konsep populasi organisasi yang dipergunakan untuk menunjuk suatu tingkat lingkungan yang terdiri dari beberapa kumpulan (agregat) organisasi yang memiliki beberapa kesamaan, menurut Scott adalah ....
A. tingkat perangkat organisasi
B. populasi organisasi
C. wilayah organisasi
D. organisasi fungsional
30. Berikut ini yang merupakan lingkungan organisasi fisik adalah ....
A. sarana gedung
B. sosial masyarakat
C. bentuk permukaan yang datar atau cekung
D. sistem ekonomi
31. Suatu peraturan atau kebijakan yang dapat dihasilkan dalam proses tarik menarik dalam penyusunan sampai dengan pemberlakukan tidak dengan sendirinya terbebas dari tekanan politik dalam implementasi atau pelaksanaannya. Dimensi lingkungan seperti ini adalah merupakan kondisi ....
A. Teknologi
B. Sistem hukum
C. Politik
D. Demografis
32. Karakteristik lingkungan organisasi yang berkaitan dengan tingkat kemampuan baca tulis (literacy)masyarakat adalah ....
A. Tingkat urbanisasi
B. Karakteristik dasar pertama
C. Kehidupan perkotaan
D. Kepadatan organisasi
33. Berikut ini adalah kegiatan yang dilakukan oleh organisasi yang memiliki kelangkaan sumber-sumber, kecuali ....
A. penyimpanan cadangan atau penimbunan sumber-sumber yang ada agar dapat dipergunakan bila diperlukan
B. mendorong penggunaan sumber-sumber tersebut secara lebih efisien
C. melakukan perpindahan basis kegiatan organisasi ke lingkungan lain yang lebih kaya sumber-sumber
D. melakukan ekspansi besar-besaran untuk mengantisipasi persaingan yang mungkin akan timbul karena banyaknya organisasi yang tertarik berusaha disitu
34. Organisasi yang mengembangkan kegiatan yang mengarah pada suatu bentuk lingkungan yang heterogen akan mendapatkan hasil yang optimal bila melakukan kegiatan yang ....
A. menghasilkan produk tertentu
B. melayani segmen tertentu
C. pelayanan yang melayani segmen masyarakat yang beragam
D. pembatasan bentuk pelayanan yang diberikan
35. Keputusan yang menunjuk pada keputusan yang dibuat seseorang sebagai individu sehingga akibat atau pengaruh dari keputusan itu tertuju pada individu itu sendiri dan kehidupan pribadinya termasuk tipe keputusan ....
A. pribadi
B. rutin
C. kelompok
D. tidak rutin
36. Berikut ini adalah keuntungan pengambilan keputusan secara kelompok, kecuali ....
A. Kelompok dapat menghasilkan keputusan yang secara akumulatif , lebih banyak pengetahuan dan fakta-fakta yang diperlukan
B. Kelompok memungkinkan bertambah luasnya cara pandang dan pertimbangan-pertimbangan mengenai pendekatan dan alternatif-alternatif bagi pemecahann suatu permasalahan
C. Proses pembuatan keputusan oleh kelompok dapat berperan sebagai alat komunikasi
D. Kelompok memiliki kecenderungan untuk bekerja lebih lamban.
37. Berikut ini adalah kekurangan pengambilan keputusan secara kelompok, kecuali ....
A. Usaha-usaha yang dilakukan oleh kelompok seringkali merupakan hasil dari suatu kesepakatan atau kompromi dari berbagai pendapat yang ada sehingga seringkali tidak selalu merupakan keputusan yang memberikan hasil yang optimall
B. Setiap individu yang berpartisipasi di dalam proses pengambilan keputusan akan merasa lebih terpenuhi harapan-harapan dan kepuasannya dengan adanya keputusan.
C. Kelompok dapat dan seringkali didominasi atau dipengaruhi oleh seseorang atau sekelompok orang yang memiliki kemampuan mempengaruhi atau mendominasi orang lain
D. Ketergantungan yang besar atas keputusan yang dibuat oleh kelompok dapat membatasi dan menghambat terwujudnya tindakan yang cepat dan meyakinkan jika diperlukan
38. Istilah yang sangat populer dalam bidang militer dan politik, menunjuk pada tahapan yang berintikan serangkaian tindakan-tindakan meneliti situasi lingkungan untuk menemukan secara jelas kondisi-kondisi yang melatarbelakangi dan mengharuskan adanya keputusan oleh Herbert A. Simon yang .... mengkonseptualisaikan proses pembuatan keputusan dengan nama
A. Intelligence Activity
B. Design Activity
C. Choice Activity
D. The New Science of Management Decision
39. sebelum mengambil keputusan, pengambil keputusan harus memiliki informasi mengenai tiap-tiap-tiap alternatif yang ada dan konsekuensi-konsekuensi yang diakibatkannya, adalah salah satu rangkaian tahapan pengambilan keputusan ....
A. Kesadaran akan kemungkinan adanya masalah dan kesempatan
B. Penentuan tujuan dan sasaran
C. Mencari alternatif-alternatif
D. Mencari informasi
40. Pada kenyataannya dalam semua situasi pengambilan keputusan, tujuan tidaklah dapat ditentukan sebelumnya, adalah salah satu kelemahan teori klasik tentang tidak validnya asumsi dasar ....
A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
B. semua alternatif yang ada dipertimbangkan
C. semua hasil sudah diperhitungkan
D. informasi yang sempurna dapat diperoleh dengan bebas
41. Kepemimpinan menunjuk pada pelaksanaan pengaruh atau wewenang dalam suatu hubungan sosial atau suatu kelompok sosial yang dilakukan oleh satu atau beberapa kelompok sosial tersebut, dikemukakan
A. Etzioni
B. Theodorson
C. Blanchard
D. Secara umum
42. Motivasi manajerial, rasa percaya diri,dst menurut Yukl adalah faktor-faktor yang menjadi komponen dari kepemimpinan
A. Perilaku pemimpin
B. Kekuasaan pemimpin
C. Variabel situasional yang bersifat eksternal
D. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
43. Perencanaan tujuan dan kemampuan kelompok menurut Yukl adalah hubungan antarenam kelompok faktor
A. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
B. Kekuasaan pemimpin
C. Variabel antara
D. Variabel hasil akhir
44. Menurut French dan Raven, pihak yang dikuasai mengetahui bahwa bila mereka tidak tunduk pada kekuasaan dari pemegang kekuasaan, maka pemegang kekuasan memiliki kekuasaan untuk memaksanya karena seseorang yang memiliki kekuasaan dapat memiliki dasar
A. Legitimasi
B. Ganjaran
C. Paksaan
D. Keahlian
45. Sumber kekuasaan yang ada di dalam organisasi yang dapat juga berasal dari kombinasi berbagai faktor atau berbagai dasar kekuasaan, yang memungkinkan kekuasaan dapat dipergunakan adalah dari
A. posisi struktural dalam suatu organisasi
B. karakteristik personal
C. keahlian
D. campuran
46. Perubahan organisasi yang direncanakan dan disebabkan oleh sebab-sebab dari dalam lebih dikenal sebagai perubahan
A. internal yang direncanakan (planned internal change)
B. eksternal yang direncanakan (planned external change)
C. internal yang tidak direncanakan(unplanned internal change)
D. eksternal yang tidak direncanakan(unplanned external change)
47. Perubahan organisasi yang membutuhkan sumber-sumber ekonomi untuk melaksanakan fungsi dan aktivitasnya sering disebut perubahan
A. pasar tenaga kerja
B. dalam persaingan pasar
C. kondisi ekonomi
D. internal yang direncanakan
48. Ketika beberapa atau suatu kelompok orang secara bersama-sama berusaha mencapai suatu tujuan tertentu dapat dikatakan sebagai fase perkembangan daur hidup organisasi tahap
A. kelahiran
B. pertumbuhan
C. kematangan
D. kemunduran
49. Perubahan organisasi akan membawa akibat perubahan pada output atau keluaran organisasi itu adalah rincian dari aktivitas yang dilakukan oleh strategi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan dengan
A. merasakan kebutuhan dan perubahan dalam lingkungan
B. mengolah informasi yang diperlukan oleh para pengguna
C. melakukan perubahan komponen dalam organisasi
D. mengenalkan keluaran organisasi
50. Saling ketergantungan yang memberikan keuntungan bagi masing-masing pihak merupakan pilihan startegi yang dapat dipergunakan oleh organisasi untuk mengurangi ketergantungan pada lingkungan, adalah kemampuan organisasi untuk mereduksi atau mengurangi ketergantungan pada lingkungan dengan cara
A. menemukan posisi yang tepat dalam lingkungan
B. mengurangi ketergantungan melalui deversifikasi
C. membangun saling ketergantungan yang menguntungkan
D. menyiapkan pelaku perubahan
Untuk mengetahui jawabannya silahkan buka halaman Kunci Jawaban Soal Latihan Mandiri Sosiologi Organisasi SOSI4310
Sumber Latihan Mandiri Universitas Terbuka
ConversionConversion EmoticonEmoticon